あなたは経営上の最大のリスクをきっと放置している！
経営者、企業リーダーが日々直面する難敵は、手厳しい競合相手でもなく、自分の「悩み」です。
わたしたちは、経営上のタスクや顧客との約束ごとの納期や品質には過敏なのに、経営判断を乱す「悩み」には意外と無関心です。
しかし、経営上の悩みにいかに向き合うか、どうのように対処するかということは、企業の業績や経営ガバナンスのカギを握っていると言っても過言ではありません。
悩みに翻弄される原因は、悩みとの対処方法が「脳内トーク」や「自問自答」に頼っているからです。
ではどうすればいいか。
悩みの正体を可視化して明らかにすることです。
具体的に言うと
ズバリ！悩み在庫のリスト化を行い、可視化を行うことです。
悩み在庫のリスト化により、悩みの存在と切り分け可能な悩みかどうか、
そして悩むべき価値があるか否か、ルーチン化した対処方法の策定など
場当たり的で、その場しのぎの悩み対応を避けることが出来るのです。
事前に、悩みに対する対処方法を決めておくことでブレのない経営判断が期待できるというわけです。
このリスト化により俯瞰と冷静な経営判断を手に入れることが出来ます。
さあ！悩み在庫の可視化により、経営上の見えざるリスクを徹底的に洗い出し、限りあるリソースを有効活用する経営手法へと舵を切りましょう！
Q1: コーチングセッションを受ける前はどんな悩みや問題、不安がありましたか？
コーチングセッションを受ける前、私は自分の将来についてはっきりした目標が持てずにいました。
どのように進んでいいのか分からないまま、毎日の仕事をただこなしているだけでした。
家族や周りの人からのサポートも感じられず、いつも一人で抱え込んでしまっていました。
自分だけの時間もないと思っていて、自分のための時間を作ることもできませんでした。
Q2: セッションを受けたことでどのような変化や学びがありましたか？
コーチングを受けて、私の中で大きな変化がありました。
何を目指すべきかがはっきりし、小さな目標を立ててそれをクリアするたびに、仕事の達成感を味わうようになりました。
仕事がずっと楽しくなり、家族の大切さにも気づくことができ、感謝の気持ちがわいてきました。
きむらさんのコーチングを受けた当初、無謀とも言える目標を立ててしまったのですが、その目標に向かって努力したことで、大きな成果がありました。
まず、サポートプランを1件受注することができました。
さらに、私が新しい挑戦を始めたと発信したことがきっかけで、ある企業と提携し、SNSのディレクションを担当することになりました （月に5万円の話が決まりました！）。
これは、私が学びたいスキルをお金を頂きながら身につけられる、夢にも思わなかった展開です。
Q3: コーチのきむらはどんなコーチですか？
きむらさんは、まるで親しみやすい先輩に話を聞いてもらっているような、安心できる雰囲気のコーチです。
押し付けたり決めつけたりすることなく、私の話を最後までしっかりと聞いてくれます。
どんな話でも真剣に耳を傾け、私の言いたいことをきちんとまとめてくれるので、自分の考えがすっきりと整理されます。
Q4: きむらのコーチングセッションはどのような方におすすめしたいですか？
きむらさんのコーチングは、何に悩んでいいかわからないけど、もやもやとした気持ちを抱えている方に特におすすめです。
何か新しいことを始めたいと思っているけれど、一歩踏み出せない方や、何をしたらいいのかわからない方にも、きむらさんのアドバイスがとても役立つでしょう。
人それぞれの状況に寄り添いながら、次に何をすべきかを具体的に教えてくれます。
大きな経営リスクとなる悩み在庫を可視化してストレスフルな経営を手に入れませんか？
悩み在庫リストを突破口として、最適なリソース活用による理想的な経営を目指しましょう！
悩みの可視化が、理想の経営を産む！
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